Dans le numéro 1.2023 du magazine "mebulive", René Steinbusch, PDG d'EMG Germany GmbH, explique pourquoi le changement de marque en 2021 était important pour le groupe EMG et quelles technologies seront au centre des préoccupations à l'avenir.
L'interview complète est disponible en allemand dans l'édition imprimée ou en ligne.
L'interview est également disponible en anglais. Il suffit de lire la suite :
L'aube d'une nouvelle ère
Le groupe EMG se développe à l'international. Le changement de marque et l'intégration complète de nobeo à la fin de l'année 2021 n'étaient qu'un début. À l'avenir, des synergies seront exploitées dans toute l'Europe et des investissements seront réalisés dans la production à distance, explique René Steinbusch, patron d'EMG Allemagne.
Depuis octobre 2021, nobeo GmbH opère sous le nom d'EMG Germany. Pourquoi l'internationalisation stratégique est-elle si importante pour un fournisseur de services de télévision comme le groupe EMG ?
René Steinbusch : En tant que marque commune forte de l'EMG, nous sommes perçus très différemment aujourd'hui, tant au niveau national qu'international. Le fait est que le marché se consolide de plus en plus et que les clients recherchent des partenaires forts, positionnés à l'échelle internationale - et des partenaires sur un pied d'égalité, en particulier lorsqu'il s'agit de grands événements internationaux. Les clients s'efforcent de plus en plus de réduire au maximum le nombre de prestataires de services. Ce faisant, de nombreux clients souhaitent avoir le moins de points de contact possible et avoir la certitude que l'entreprise sous contrat peut fournir des services reproductibles partout dans le monde. Pour nous, en Allemagne, il y a un autre effet : pour nous, l'échange de savoir-faire est également une priorité. En nous concentrant sur les studios, nous étions un peu plus limités que les autres sociétés de l'EMG. Aujourd'hui, nous avons la possibilité d'affecter du personnel à des productions gérées par des filiales. Cela crée des synergies - nos employés découvrent d'autres méthodes de travail et d'autres technologies. Le changement de marque est donc aussi un signal important pour une coopération meilleure et plus forte, à l'intérieur comme à l'extérieur de l'entreprise.
Lorsque vous avez pris vos fonctions de PDG, Shaun Gregory a déclaré qu'il y avait un grand potentiel pour EMG Allemagne en dehors de l'activité principale basée sur les studios. Que voulait-il dire par là ?
René Steinbusch : Grâce à une coopération plus étroite au sein du groupe, nous pouvons désormais offrir des services de qualité supérieure en dehors de nos activités classiques de studio en Allemagne. J'en veux pour preuve la production de la NFL à Munich ou mon projet préféré, les championnats d'Europe à Munich. Là, main dans la main avec de nombreuses entreprises du groupe, nous avons montré ce que nous pouvions réaliser ensemble en Allemagne. Et c'est certainement un domaine dans lequel nous continuerons à rechercher une collaboration plus intensive avec le groupe, afin que nous apparaissions plus fortement ensemble sur le marché allemand.
Quels développements voyez-vous dans les productions en studio et comment les demandes des clients ont-elles évolué à cet égard ?
René Steinbusch : La demande de services de studio reste élevée depuis des années. Même pendant toutes les restrictions imposées par Covid, il n'y a pas eu de baisse. Au contraire, cela a conduit à une forte utilisation des productions en studio comme alternative aux productions extravagantes sur place. Aujourd'hui, nous traversons une crise énergétique et économique et la demande de productions en studio reste très élevée. Les radiodiffuseurs recherchent un moyen comparativement moins coûteux de produire du contenu - et les productions en studio sont actuellement une priorité. Mais nous travaillons aussi en étroite collaboration avec les producteurs et les diffuseurs pour développer des concepts qui créent des synergies entre différents programmes et rendent les flux de travail plus efficaces. C'est pourquoi nous sommes très optimistes quant à l'avenir.
À quoi ressemble une telle coopération avec les radiodiffuseurs ?
René Steinbusch : Actuellement, Sat.1 a lancé avec nous la nouvelle et audacieuse émission "Volles Haus". Pour ce faire, nous avons intégré notre site de Hürth dans le réseau de rédaction et de production de ProSiebenSat.1 afin d'automatiser les processus et de permettre aux clients de collaborer entre les différents sites. Il s'agit avant tout d'échanger des données, mais aussi de créer des canaux de communication uniformes. Cette exigence peut sembler simple à première vue, mais d'un point de vue technique, c'est évidemment quelque chose qui prend beaucoup de temps et qui est complexe, en particulier pour les émissions en direct. Pour nos clients, tout cela est bien plus important que la question de savoir si un programme doit être produit en UHD/HDR. En fin de compte, il s'agit de l'efficacité et de la fiabilité de la production.
Des concurrents comme TVN et Plazamedia se sont récemment concentrés sur la construction de studios virtuels / XR. Comment évaluez-vous la tendance à mettre en œuvre des productions avec des écrans LED ou verts et des éléments augmentés ?
René Steinbusch : Au sein du groupe, nous suivons cette évolution avec beaucoup d'intérêt. En ce qui concerne le cœur de métier classique d'EMG Germany, c'est-à-dire les émissions de divertissement et les jeux télévisés, ainsi que les magazines, je ne vois pas de tendance pour l'instant. La vraie décoration est toujours au premier plan, et je pense que cela restera le cas pendant un certain temps. Elle doit également présenter un avantage réel et important pour nos clients. Il y a des domaines où cela a du sens en ce moment, mais surtout dans le secteur du divertissement, la valeur ajoutée et l'efficacité ne sont pas toujours réalisables.
Comment les décisions techniques sont-elles prises au sein du groupe EMG ? Existe-t-il des mesures alignées en matière de marchés publics ?
René Steinbusch : Les décisions d'investissement sont désormais prises entièrement au niveau du groupe, avec la participation de tous les chefs de pays, moi y compris. Nous discutons ensemble des domaines ou des projets dans lesquels nous voulons investir, et nous décidons en tenant compte des domaines de la technologie, de la vente, de la production et des finances. Les technologies IP et basées sur le cloud deviendront certainement de plus en plus importantes pour nous à l'avenir, notamment pour que nous puissions réaliser des productions à distance si nécessaire. Il est également important de migrer de plus en plus de salles de contrôle de production, de cars de reportage et de flight cases vers la même plateforme de production IP. Mais offrir au client une technologie simplement parce qu'on la possède est dépassé. Il s'agit d'offrir une solution de diffusion complexe dans laquelle tous les domaines s'imbriquent les uns dans les autres. Il peut s'agir d'une solution basée sur l'IP, mais aussi d'une technologie ancienne. Il s'agit bien plus de savoir à quoi les technologies sont destinées et quelle est la valeur ajoutée des nouveaux investissements.
Quel rôle joue le secteur des véhicules utilitaires légers pour EMG en général et pour EMG Allemagne en particulier ?
René Steinbusch : Au sein du groupe, le domaine de la radiodiffusion extérieure est de loin le plus fort. C'est donc un objectif central et un défi pour moi que de nous lier davantage au groupe dans ce domaine. Pour l'instant, nous continuerons à nous concentrer sur les studios. Nous disposons d'une excellente infrastructure en Allemagne, avec de très nombreux et très bons prestataires de services. Et bien sûr, il faut en tenir compte dans l'évaluation. Néanmoins, nous évaluons régulièrement l'unité de diffusion extérieure au sein du groupe. Actuellement, nous nous intéressons davantage aux infrastructures en nuage et à distance. Nous pensons que dans ce domaine, EMG Germany peut mieux exploiter ses atouts en tant qu'entreprise compétente en matière de plateaux de production, associée à un savoir-faire international en matière de télétravail et de connectivité.
Dans quelle mesure les tendances telles que les productions à distance ou respectueuses de l'environnement auront-elles un impact sur le secteur de la radiodiffusion extérieure ?
René Steinbusch : Je pense qu'en Allemagne, nous avons encore du retard à rattraper sur le thème de la "production verte". Cela ne concerne pas seulement l'audiovisuel extérieur, mais tous les autres domaines de la production, comme les opérations en studio par exemple. Pour nous, le thème principal est donc la connectivité durable entre les sites de production et les entreprises de médias. Si, comme je viens de le dire, nous pouvons relier les systèmes de rédaction et de production entre eux, de sorte que des collègues de Munich puissent participer à distance à une production qui se déroule ici à Hürth, c'est une grande victoire, notamment pour l'empreinte carbone. Cette idée a également conduit le groupe EMG à regrouper toutes les activités liées aux connexions et transmissions de données dans l'unité commerciale "EMG Connectivity". En conclusion, si nous améliorons fondamentalement le réseau, c'est un avantage crucial pour chaque production, mais aussi pour l'environnement.
Auteur : mebucom.de / Niklas Eckstein
