في العدد 1.2023 من مجلة "mebulive"، أوضح رينيه شتاينبوش، الرئيس التنفيذي لشركة EMG ألمانيا GmbH، سبب أهمية تغيير العلامة التجارية في عام 2021 لمجموعة EMG والتقنيات التي ستكون محور التركيز في المستقبل.
المقابلة الكاملة متاحة باللغة الألمانية في النسخة المطبوعة أو عبر الإنترنت.
المقابلة متاحة أيضاً باللغة الإنجليزية. تابع القراءة
فجر حقبة جديدة
تتوسع مجموعة EMG على المستوى الدولي. كان تغيير العلامة التجارية والدمج الكامل لشركة nobeo في نهاية عام 2021 مجرد بداية. في المستقبل، سيتم استغلال أوجه التآزر في جميع أنحاء أوروبا والاستثمارات في الإنتاج عن بُعد، كما يكشف رئيس شركة EMG ألمانيا رينيه شتاينبوش.
منذ أكتوبر 2021، تتداول nobeo GmbH باسم EMG ألمانيا. ما أهمية التدويل الاستراتيجي لمزود خدمات تلفزيونية مثل مجموعة EMG؟
رينيه شتاينبوش: بصفتنا علامة تجارية قوية مشتركة بين مجموعة EMG، يُنظر إلينا اليوم بشكل مختلف تماماً، سواء على الصعيد الوطني أو الدولي. والحقيقة هي أن السوق يندمج حالياً أكثر فأكثر ويبحث العملاء عن شركاء أقوياء وذوي مكانة دولية - وكشركاء على قدم المساواة، خاصة عندما يتعلق الأمر بالفعاليات الدولية الكبرى. يحاول العملاء بشكل متزايد تقليل عدد مقدمي الخدمات قدر الإمكان. وفي سبيل ذلك، يرغب العديد من العملاء في الحصول على أقل عدد ممكن من نقاط الاتصال، واليقين بأن الشركة المتعاقد معها يمكنها تقديم خدمات قابلة للتكرار في أي مكان في العالم. بالنسبة لنا في ألمانيا، هناك تأثير آخر: بالنسبة لنا، فإن تبادل المعرفة هو أيضاً أولوية بالنسبة لنا. فمع تركيزنا على الاستوديو الخاص بنا، كنا محدودين إلى حد ما مقارنة بشركات EMG الأخرى. والآن لدينا الفرصة لنشر الموظفين في الإنتاجات التي تديرها الشركات التابعة لنا. وهذا يخلق أوجه تآزر - حيث يحصل موظفونا على نظرة ثاقبة لطرق العمل والتقنيات الأخرى. لذا، فإن تغيير العلامة التجارية هو أيضاً إشارة مهمة لتعاون أفضل وأقوى داخلياً وخارجياً.
عندما توليت منصب الرئيس التنفيذي، قال شون غريغوري إن هناك إمكانات كبيرة لشركة EMG ألمانيا خارج نطاق الأعمال الأساسية القائمة على الاستوديوهات. ماذا كان يعني بذلك؟
رينيه شتاينبوش: من خلال التعاون الأوثق في المجموعة، يمكننا الآن أيضاً تقديم خدمات عالية الجودة خارج نطاق أعمال الاستوديوهات الكلاسيكية في ألمانيا. ومن الأمثلة على ذلك إنتاج دوري كرة القدم الأمريكية في ميونيخ أو مشروعي المفضل، بطولة أوروبا في ميونيخ. هناك، جنباً إلى جنب مع العديد من الشركات في المجموعة، أظهرنا ما يمكننا تحقيقه معاً في ألمانيا. وهذا بالتأكيد مجال سنواصل فيه السعي إلى مزيد من التعاون المكثف مع المجموعة، حتى نظهر معاً بقوة أكبر في السوق الألمانية.
ما التطورات التي تراها في إنتاج الاستوديوهات وكيف تغيرت طلبات العملاء في هذا الصدد؟
رينيه شتاينبوش: ظل الطلب على خدمات الاستوديو مرتفعًا لسنوات. وحتى خلال كل القيود التي فرضتها جائحة كوفيد لم يحدث أي تراجع. بل على العكس تمامًا: فقد أدى ذلك إلى ارتفاع نسبة استخدام إنتاج الاستوديوهات كبديل للإنتاج الباهظ في الموقع. الآن لدينا أزمة طاقة وأزمة اقتصادية، ومرة أخرى لا يزال الطلب على إنتاج الاستوديوهات مرتفعًا جدًا. يبحث المذيعون عن طريقة أرخص نسبيًا لإنتاج المحتوى - وإنتاج الاستوديوهات على رأس جدول الأعمال في الوقت الحالي. ولكننا نعمل أيضاً بشكل وثيق مع المنتجين والمذيعين لتطوير مفاهيم تخلق التآزر بين البرامج المختلفة وتجعل سير العمل أكثر كفاءة. لهذا السبب نحن متفائلون للغاية بشأن المستقبل.
كيف يبدو مثل هذا التعاون مع هيئات البث؟
رينيه شتاينبوش: في الوقت الحالي، أطلقت سات.1 معنا البرنامج الجديد والجريء "فولس هاوس". لهذا الغرض، قمنا بدمج موقعنا هنا في هورث في شبكة التحرير والإنتاج الخاصة بقناة ProSiebenSat.1 من أجل أتمتة العمليات وتمكين العملاء من التعاون عبر المواقع. وهذا يعني، قبل كل شيء، تبادل البيانات ولكن أيضًا إنشاء قنوات اتصال موحدة. يبدو هذا الأمر بسيطاً للغاية كمتطلب في البداية، ولكن من وجهة نظر تقنية، من الواضح أنه أمر يستغرق الكثير من الوقت ومعقد، خاصة مع البث المباشر. كل هذا أيضًا أكثر أهمية بالنسبة لعملائنا من مناقشة ما إذا كان يجب إنتاج برنامج ما بدقة فائقة الوضوح (UHD/HDR). في النهاية، يتعلق الأمر بكفاءة الإنتاج والموثوقية.
ركز المنافسون مثل TVN وPlazamedia مؤخراً على بناء استوديوهات افتراضية/عناصر معززة، فهل هذا هو الاتجاه السائد؟ كيف تقيّم اتجاه تنفيذ الإنتاجات باستخدام شاشة LED أو الشاشة الخضراء والعناصر المعززة؟
رينيه شتاينبوش: نحن في المجموعة نتابع ذلك باهتمام كبير. أما بالنسبة لأعمالنا الأساسية الأصلية والكلاسيكية في مجموعة EMG ألمانيا، أي البرامج الترفيهية وبرامج الألعاب بالإضافة إلى برامج المجلات، لا أرى هذا الاتجاه في الوقت الحالي. فالديكور الحقيقي لا يزال في المقدمة والوسط هناك، وأعتقد أن هذا سيبقى كذلك لبعض الوقت. كما يجب أن يكون لها فائدة قوية وحقيقية لعملائنا. هناك مجالات تبدو منطقية في الوقت الحالي، ولكن في قطاع الترفيه على وجه الخصوص، لا يمكن تحقيق القيمة المضافة والكفاءة دائماً.
كيف يتم اتخاذ القرارات الفنية داخل مجموعة إدارة البيئة؟ هل هناك تدابير متوائمة للمشتريات؟
رينيه شتاينبوش: تُتخذ قرارات الاستثمار الآن بالكامل على مستوى المجموعة بمشاركة جميع رؤساء البلدان، بمن فيهم أنا. نحن نناقش معاً المجالات أو المشاريع التي نريد الاستثمار فيها، ونقرر مع مراعاة مجالات التكنولوجيا والمبيعات والإنتاج والتمويل. من المؤكد أن التقنيات القائمة على بروتوكول الإنترنت والتقنيات السحابية ستصبح أكثر أهمية بالنسبة لنا في المستقبل، ليس أقلها حتى نتمكن من تنفيذ الإنتاج عن بُعد إذا لزم الأمر. من المهم أيضاً ترحيل المزيد والمزيد من غرف التحكم في الإنتاج وشاحنات OB وحالات الطيران إلى منصة الإنتاج نفسها التي تعتمد على بروتوكول الإنترنت. ولكن تقديم تقنية للعميل لمجرد امتلاكك لها أمر عفا عليه الزمن. يتعلق الأمر بتقديم حل بث معقد تتداخل فيه جميع المجالات. يمكن أن يكون هذا حلاً قائماً على بروتوكول الإنترنت، ولكن يمكن أن يكون أيضاً تقنية قديمة. يتعلق الأمر أكثر بكثير بالغرض المقصود من التقنيات والقيمة المضافة التي تقدمها الاستثمارات الجديدة.
ما هو الدور الذي تلعبه أعمال شاحنات OB في شركة EMG بشكل عام وشركة EMG ألمانيا بشكل خاص؟
رينيه شتاينبوش: داخل المجموعة، يعتبر مجال البث الخارجي هو الأقوى لدينا إلى حد بعيد. وفي هذا الصدد، فإن الهدف الرئيسي والتحدي بالنسبة لي أيضاً هو جعلنا أكثر ارتباطاً بالمجموعة في هذا المجال. ومع ذلك، سنواصل في الوقت الحالي التركيز على الاستوديوهات. لدينا بنية تحتية ممتازة في ألمانيا مع العديد من مقدمي الخدمات الجيدين للغاية. وبالطبع يجب تضمين ذلك في التقييم. ومع ذلك، فإننا نقيّم بانتظام وحدة البث الخارجي داخل المجموعة. نحن نتطلع حالياً بشكل أكبر في اتجاه البنى التحتية السحابية والبنى التحتية عن بُعد. ونعتقد أنه في هذا المجال، يمكن لشركة EMG ألمانيا أن تستغل نقاط قوتها في هذا المجال بشكل أفضل باعتبارها شركة مختصة في مجال مجموعة الإنتاج، إلى جانب الخبرة الدولية في مجال الاتصال عن بُعد والاتصال.
إلى أي مدى سيكون لاتجاهات مثل الإنتاج عن بعد أو الإنتاج الصديق للبيئة تأثير على أعمال البث الخارجي؟
رينيه شتاينبوش: أعتقد أنه لا يزال أمامنا في ألمانيا بعض اللحاق بالركب في موضوع "الإنتاج الأخضر". وهذا لا يتعلق فقط بالبث الخارجي، بل بجميع مجالات الإنتاج الأخرى، مثل عمليات الاستوديو على سبيل المثال. لذا، فإن الموضوع الشامل بالنسبة لنا هو الاتصال المستدام بين مواقع الإنتاج ودور الإعلام. إذا تمكنا، كما ذكرت للتو، من ربط أنظمة التحرير والإنتاج مع بعضها البعض، بحيث يمكن للزملاء في ميونيخ المشاركة عن بُعد في إنتاج يجري هنا في هورث، فهذا مكسب كبير، ليس أقله بالنسبة للبصمة الكربونية. وقد قادتنا هذه الفكرة أيضًا كمجموعة EMG إلى تجميع جميع الأنشطة التي لها علاقة بتوصيلات البيانات وعمليات الإرسال في وحدة أعمال "توصيل EMG Connectivity". في الختام: إذا قمنا بتوصيل الشبكات بشكل أساسي بشكل أفضل، فهذه ميزة حاسمة لكل إنتاج ولكن أيضًا للبيئة.
المؤلف: mebucom.de / نيكلاس إكشتاين
