Le travail le plus intéressant que j'ai effectué récemment était Le Cercle à la fin de l'année dernière. Il s'agissait d'un projet de quatre mois dans le cadre duquel nous devions créer une installation télévisuelle complète dans un bâtiment abandonné de Manchester. Il a fallu huit serveurs EVS enregistrant en permanence, près d'un pétaoctet de stockage et une trentaine de salles de montage et d'ordinateurs portables fonctionnant tous 24 heures sur 24.
Le Cercle est une émission de télé-réalité de Channel 4 de Channel 4 (également reprise par Netflix). (également reprise par Netflix) dans laquelle les candidats vivent dans des appartements situés dans un seul immeuble et ne peuvent communiquer entre eux que par l'intermédiaire de "The Circle", une plateforme de médias sociaux à commande vocale. Ils peuvent se faire passer pour d'autres personnes, créer des alliances, etc. alliances Le but est d'éviter d'être bloqué et d'être le joueur le plus populaire. Il y a 10 candidats qui ont chacun un appartement, et chaque appartement est équipé d'une dizaine de caméras. Nous prenons environ 40 flux par jour, toute la journée, ce qui signifie que pour chaque heure de production, il y a 40 heures d'enregistrement à choisir, soit environ 60 à 70 téraoctets de médias par jour.
Le rôle deGravity Mediaest de construire et de soutenir l'enregistrement, le logging et l'aspect éditorial de la plate-forme. Le client a demandé une redondance totale pour le système d'enregistrement. Nous avons donc quatre EVS qui enregistrent en permanence et quatre autres qui enregistrent en secours, au cas où il y aurait des problèmes. Et comme nous ne pouvons pas courir le risque de prendre du retard sur une émission comme celle-ci, nous sauvegardons touty compris nos supports de stockage. Cela signifie que nous avions également 16 unités Avid NEXIS en fonctionnement, soit environ 960 téraoctets de capacité. téraoctets de capacité ; moitié pour l'enregistrement et moitié pour la sauvegarde.
Tout est construit sur place à Manchester. Ils utilisent un immeuble d'appartements à Salford pour l'émission, et juste en face se trouve un ancien bâtiment de l'université de Salford, où nous nous installons. Nous apportons littéralement tout en juillet : les racks pour le matériel EVS et Avid, les bureaux pour les montages, tout le mobilier, et l'ensemble est monté et reste ainsi jusqu'à la fin du mois de novembre. L'installation initiale prend 10 jours avec quatre ingénieurs, construisant le système suffisamment pour pouvoir le confier à un seul ingénieur - moi - qui reste sur place pour l'affiner et le dépanner à partir de là.
Avant d'emmener un projet de cette envergure sur le terrain, tout est conçu, configuré et testé dans notre QG de postproduction à Southwood. Le noyau principal, ainsi que tous les montages, sont tous construits à la base, afin que nous puissions être sûrs que la partie centrale du flux de travail fonctionne. Nous testons également l'aspect Avid Interplay, afin de disposer d'un basculement ultime en cas de problème de serveur. Le reste est conçu pour être déployé sur place, où nous disposons des ingénieurs et du temps nécessaire pour apporter les dernières retouches. Mais tout devrait arriver sur place à peu près préconfiguré et ne nécessiter qu'une configuration minimale une fois sur place. Nous organisons également un camp d'entraînement au début de la production pour montrer aux monteurs comment les choses sont disposées et où ils les trouveront. Les systèmes de montage sont très utiles car ils regroupent tous les clips et les monteurs peuvent les visionner.
C'est probablement l'un des plus gros travaux sur lesquels nous travaillons. Nous disposons de 15 salles de montage divisées en salles de finition et en salles de montage d'histoires, avec un montage de producteur dans chaque salle (30 montages au total). Le poste de montage principal est configuré avec une station de travail HPZ8 Gen4 connectée à deux moniteurs de 24 pouces, une table de mixage à 14 canaux avec VO, Genelec pour le monitoring audio et des moniteurs PVM pour le monitoring client. Nous avons également trois machines de titrage qui ne font que des effets d'écran, et il y a sept montages d'ingestion qui sont tous alimentés. Nous avons ensuite la galerie en haut, qui fait l'enregistrement, ce qui représente 10 autres machines. IPDirectors pour surveiller chacun des appartements. Il y a ensuite toute une série d'éléments de stockage et d'ordinateurs portables de production qui viennent s'y ajouter. À tout moment, j'ai généralement 40 à 50 suites ou machines en service, et elles fonctionnent 24 heures sur 24". L'équipe de production doit également doit L'équipe de production doit également travailler 24 heures sur 24, bien sûr, et deux équipes se relaient toutes les 12 heures.
Tout le monde doit travailler dur. De notre côté, nous faisons généralement des journées de 10 heures pendant le montage pour tout mettre en place et faire fonctionner, puis lorsque nous passons à la production initiale - lorsque les gens commencent à utiliser le kit pour de bon - les journées commencent à s'allonger. Je pense qu'il y a environ trois semaines où les journées atteignent 18 heures la plupart du temps. Une fois que nous avons passé cette première épreuve du feu et que les gens ont obtenu les résultats qu'ils souhaitaient, ma charge de travail se stabilise à un rythme de 12 heures, normalement de midi à minuit. En effet, Channel 4 et Netflix organisent la production comme s'il s'agissait d'une émission nocturne. Ce n'est pas le cas, car l'émission n'est diffusée que bien plus tard, mais en raison des exigences en matière de stockage et de la quantité de médias générés, les émissions sont toujours produites nuit après nuit.
Ma journée est construite à l'envers par rapport à l'heure à laquelle ils prévoient de livrer. Ma routine serait typiquement typiquement : arriver sur place ; parler à l'équipe d'ingestion pour voir si des problèmes leur ont été signalés ; parler aux superviseurs de montage pour savoir s'il y a des notes sur les problèmes de la nuit ; et s'il s'agit juste de quelques problèmes, j'irai voir ce qu'il en est. S'il y avait quelque chose de grave, les gens m'appelaient généralement, donc au jour le jour, je me contente de vérifier les journaux d'événements et de veiller à ce que tout se passe bien. Je suis heureux de dire qu'il n'y a pas eu de problèmes majeurs, ce qui est assez incroyable - particulièrement en ce qui concerne les SVE : nous les avons installés et ils ont fonctionné sans problème.
Si l'on me demandait de citer un fait marquant de la dernière saison, ce serait probablement le fait que nous ayons réussi à franchir la ligne de démarcation. la ligne ; le sentiment de soulagement et de fierté. Au début, je faisais des journées de 18 heures et j'avais l'impression que la fin était si loin. Vous avez tout cet équipement et il doit Et s'il tombe en panne, il faut être capable de le réparer et de le remettre en marche rapidement. C'était très intense. Arriver à la dernière ligne droite et réaliser que nous avions poncé tous les bords et que tout fonctionnait bien, c'était vraiment bien. Et quand on pense que le kit a été construit au milieu de la pandémie, alors que beaucoup de gens étaient en congé, l'équipe était beaucoup moins nombreuse et nous devions tous travailler avec distance de sécurité il s'agit d'une réalisation impressionnante, qui sera certainement mise en valeur dans la bobine d'exposition.
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