C'est peut-être la onzième année consécutive que nous aidons la Fédération française de tennis (FFT) à organiser les Internationaux de France, mais chez Input Media, nous ne nous reposons pas sur nos lauriers.
Nous cherchons toujours à changer les choses et à offrir le meilleur service à nos clients, et pour la première fois cette année, nous avons choisi d'organiser l'ensemble de l'enregistrement des matchs depuis notre centre de production situé dans l'ouest de Londres, plutôt que sur le site de Paris. Cette innovation a non seulement permis de libérer un espace précieux à Roland-Garros, mais aussi de réduire les coûts pour la FFT.
La production à distance présente un certain nombre d'avantages. Tout d'abord, elle permet de mieux contrôler les ressources humaines. Les bûcherons peuvent être recrutés localement, ce qui permet d'économiser massivement sur les frais de déplacement, de nourriture et d'hébergement - jusqu'à 17 personnes pour deux semaines complètes. En outre, ils sont beaucoup plus flexibles en cas de changements de dernière minute dans le calendrier de production - il y a beaucoup moins de risques de se retrouver à court de personnel si votre main-d'œuvre habite au coin de la rue. Deuxièmement, il n'est pas nécessaire d'expédier des tonnes de matériel sur place, ce qui coûte évidemment une fortune et qui est difficile à caser dans l'espace disponible - comme peuvent en témoigner tous ceux qui ont travaillé à Roland-Garros, il faut jouer des coudes.
Les matches ont été enregistrés sur EVS IPDirector, et il y a eu beaucoup d'enregistrements à faire. Tous les matches des tableaux de simple sont enregistrés dans leur intégralité, ainsi que les quarts et les demi-finales pour le reste. Cela signifie que pratiquement chaque point de chaque jeu de chaque match est enregistré. Et comme les matchs commencent à 10 heures du matin (heure britannique) et se terminent tard dans la soirée, cela représente près de 12 heures d'enregistrement continu chaque jour. L'équipe décrit également l'action qui se produit lors de chaque point - "grand tir", "grand échange", "service et volée" - ainsi que les émotions des joueurs et tout autre événement intéressant, et c'est à se demander s'ils ont trouvé le temps de manger leur déjeuner.
Nos enregistreurs ont traité d'énormes volumes de données au cours du tournoi. Ils travaillent sur un flux vidéo en direct, les images qu'ils visionnent étant reçues quelques secondes seulement après que chaque balle a été frappée et étant simultanément enregistrées dans notre nouveau système de stockage en ligne dans notre centre de production. Dès que chaque enregistrement est effectué, il est accessible à tous les utilisateurs du système dans la seconde qui suit ; avec les autorisations appropriées, tout producteur, détenteur de droits ou client sur place peut voir la mise à jour du journal en direct au moment où elle se produit.
La production à distance est sans conteste le modèle émergent, mais elle n'est pas sans risque. La disponibilité et la fiabilité des connexions par fibre optique et des liaisons de données dédiées se sont considérablement améliorées, mais que se passe-t-il en cas de défaillance ?
Tout est une question de planification. Cette année, notre système disposait d'une double connectivité entre Londres et Paris, avec une liaison de données point à point de 500 Mbps fournie par l'UER (Union européenne de radio-télévision) et un circuit Internet séparé de 500 Mbps, facilité par Zayo. Les deux liaisons étaient configurées de manière redondante et un système de basculement était en place pour transférer les données d'une ligne à l'autre en cas de problème.
Cela a fonctionné. Sur l'ensemble des deux semaines, nous n'avons eu qu'un peu plus de cinq minutes de temps d'arrêt, à tel point qu'il était totalement imperceptible dans les installations d'OB à Paris. Nous sommes convaincus que si nous n'avions pas prévenu la FFT, elle n'aurait pas su que nos enregistreurs n'étaient pas sur le terrain avec eux.
